2023年9月6日，公司在遂寧項目召開安全生產(chǎn)管理工作會議，會上，董事長鄧福陽根據(jù)近期安全生產(chǎn)工作嚴峻形勢，對各項目安全生產(chǎn)工作提出了明確的要求。總經(jīng)理鄧鴻瀚參加會議并講話。項目安全部匯報了安全工作落實情況，李明福總工提出了安全生產(chǎn)管理的五點要求；下穿隧道班組負責(zé)人李清、鋼筋班組負責(zé)人全洪、西引橋班組負責(zé)人周毅、管網(wǎng)班組負責(zé)人吳輝代表項目作業(yè)隊就安全生產(chǎn)工作做了表態(tài)性發(fā)言。會議由項目經(jīng)理李治勇主持。
一、董事長強調(diào)要增強安全意識
安全是每個人的基本權(quán)利，也是工作和生活的前提。只有確保安全，才能保障工作的高效穩(wěn)定運行，同時也能保障家庭的幸福和社會的和諧。每個人都是一個家庭的頂梁柱，增強安全意識，首先要認識到，安全是個人最大的事，安全不是別人的事，更不是公司的事，而是自己的最大最重要的事，每個人只有在確保自我安全的過程中，為家庭、企業(yè)、國家做貢獻。其次，公司和項目部要把安全始終擺在底線、紅線、生命線的高度，維護全體成員的安全。要加強安全教育，利用項目各種會議、班前會等方式，最大力度的宣講安全的重要性，加強安全管理、安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識。各項目一個月至少進行一次安全教育專題活動和安全操作流程培訓(xùn)，安全人員做到勤檢、多講、細心。
二、董事長強調(diào)要掌握安全知識
安全知識涵蓋了建筑施工的各個方面，是確保施工過程的安全穩(wěn)定，保護員工的人身安全和健康的重要內(nèi)容。不掌握，就不知道怎么抓安全，保安全。施工現(xiàn)場需要掌握的安全知識和規(guī)范主要包括：
施工現(xiàn)場安全規(guī)范：包括施工現(xiàn)場的交通指示標志、危險區(qū)域的安全警示標志、消防器材的配備、現(xiàn)場的臨時用電安全等。
高處作業(yè)安全規(guī)范：包括高處作業(yè)的定義、分類和特點，高處作業(yè)的安全防護措施，如安全帶、安全網(wǎng)的使用和安裝等。
電氣設(shè)備安全規(guī)范：包括電氣火災(zāi)的預(yù)防、電氣裝置的操作和維護、電氣設(shè)備的接地和接零等。
消防安全規(guī)范：包括火災(zāi)的預(yù)防、滅火器材的選擇和使用、火災(zāi)的緊急疏散和逃生等。
機械安全規(guī)范：包括各類機械設(shè)備的操作、維護和安全使用，如塔吊、挖掘機、裝載機等。
危險品安全規(guī)范：包括危險品的分類、特性、儲存和使用要求，如易燃、易爆、有毒、有害等危險品。
安全防護用品規(guī)范：包括安全帽、安全帶等個人防護用品的使用和保養(yǎng)：包括正確佩戴安全帽、安全帶的方法，以及安全帽、安全帶的維護和保養(yǎng)。
安全管理制度和操作規(guī)程：包括企業(yè)安全管理制度的建立和執(zhí)行，以及各項操作規(guī)程的制定和執(zhí)行。
應(yīng)急救援預(yù)案：包括應(yīng)急救援預(yù)案的制定、演練和實施，以及應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)和管理。
三、董事長強調(diào)要明確安全責(zé)任
只有明確施工現(xiàn)場的安全責(zé)任，把安全生產(chǎn)落實到各個相關(guān)單位和人員身上，才能確保施工現(xiàn)場的安全，減少事故的發(fā)生。要形成項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、總工、各部門、施工員，特別是安全員齊抓共管的局面。各有各的責(zé)任，各有各的片區(qū)，要把項目各部位安全責(zé)任條塊分割，明確責(zé)任人。
要學(xué)會發(fā)現(xiàn)、處理安全隱患，安全意識一層一層抓落實，每一個班組負責(zé)人、每一個施工工長都是安全負責(zé)人；員工實名制統(tǒng)計做到心中有數(shù)，關(guān)注每個工人情緒及心理健康。要樹立人人都是安全負責(zé)人的意識，從我做起，確保項目安全生產(chǎn)。
四、董事長強調(diào)要遵守安全規(guī)程
每一個分部分項工程，都有操作規(guī)程，先做什么，后做什么都是非常明確的。施工過程嚴格按照操作規(guī)程施工，千萬不能蠻干亂干，千萬不能存在僥幸心理，為此主要強調(diào)以下幾個方面：
1、進入施工現(xiàn)場的人員必須配戴安全帽，穿好安全鞋和防護服。
2、高空作業(yè)人員必須經(jīng)過體檢合格，無禁忌病癥，并必須配戴好安全帽，系好安全帶。
3、垂直運輸各種材料或設(shè)備時，必須根據(jù)物體的重量、特性、材料和提升高度以及施工現(xiàn)場的條件等選定合適的卷揚機，并配合好其他輔助設(shè)備。
5、深槽施工時，必須隨時掌握邊坡穩(wěn)定情況，發(fā)現(xiàn)有危險征兆，必須立即停止施工，并采取安全措施。
5、所有人員嚴禁在坑槽邊緣或安全通道上停留或通行。
6、夜間施工必須有充足的燈光照明，并且設(shè)置警戒標志和紅燈示警。
7、大型設(shè)備的拆裝、搬運、安裝、調(diào)試等必須由專業(yè)人員負責(zé)進行，其他人員嚴禁擅自操作。
8、氧氣瓶、乙炔瓶等壓力容器必須標識清晰，存放在干燥、陰涼、通風(fēng)的地方，并且保持安全距離。
9、爆炸物品、易燃易爆物品等必須嚴格管理，嚴格按照安全操作規(guī)程使用。
10、搶工期必須具備安全條件。施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施必須齊備完善，如梯子、架子、欄桿、護網(wǎng)等，嚴禁私自拆除或移位。
五、董事長強調(diào)要嚴查安全隱患
要定期進行安全檢查，包括施工現(xiàn)場、安全設(shè)施、設(shè)備、材料等各個方面。各施工節(jié)點現(xiàn)場安全檢查不留死角，現(xiàn)場施工工長、安全負責(zé)人、班組負責(zé)人做到隱患提前知道。檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，并記錄在案。安全檢查不僅要進行硬件的安全檢查，同時還要加強包括施工現(xiàn)場的安全操作規(guī)程、安全設(shè)施的安裝和維護、設(shè)備的使用和操作等。確保所有員工都了解并遵守這些規(guī)定。同時還要檢查安全管理制度落實情況，安全培訓(xùn)、安全檢查、安全考核的落實情況等。確保每個員工都接受過安全教育和培訓(xùn)。要定期對施工現(xiàn)場進行安全評估，分析存在的安全隱患，提出改進建議，并督促落實。
六、董事長強調(diào)要加強安全宣傳
要通過各種形式的安全宣傳活動，提高員工的安全意識，如懸掛安全標語口號、發(fā)布安全通知、舉辦安全知識競賽等方式，形成人人抓安全，處處講安全的安全文化氛圍。對不重視安全，安全意識差的人員進行教育、處罰、開除等的處理方法。
會上，總經(jīng)理鄧鴻瀚根據(jù)遂寧項目特點，提出了具體要求：安全生產(chǎn)人命關(guān)天，大于業(yè)績，大于成績，大于效益。
要配強配足安全管理人員
安全管理人員必須具有較強責(zé)任心，熟悉業(yè)務(wù)，具備安全生產(chǎn)知識和管理能力，依法取得持有國家相關(guān)部門（行業(yè)）安全生產(chǎn)考核合格證。
要加強施工隊伍的安全管理
各單位要樹立“隊伍安全、我安全”的意識，按照有關(guān)法律法規(guī)及公司相關(guān)要求與施工隊伍簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)，確保施工隊伍遵守國家和地方的相關(guān)法規(guī)、標準和規(guī)定。要建立班組活動和班前會（班前5分鐘）制度，講評工作內(nèi)容，交代安全注意事項，落實安全措施，杜絕忽視安全、違章作業(yè)等行為。
要提高應(yīng)急處理能力
制定安全風(fēng)險管控及生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度，規(guī)范風(fēng)險辨識及分級管控、事故隱患排查及分級治理流程，明確風(fēng)險管控、隱患排查治理責(zé)任，對辨識出的風(fēng)險、查出的各類隱患要制定管控措施、整改計劃，并按照計劃（措施、責(zé)任、資金、時限、預(yù)案“五到位”要求）監(jiān)督落實，及時管控好風(fēng)險、消除事故隱患。
適時組織應(yīng)急演練，提高施工隊伍在遇到緊急情況時的應(yīng)對能力。確?，F(xiàn)場有完善的應(yīng)急設(shè)施，并確保所有人員知道如何正確使用。
要嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
把安全生產(chǎn)考核作為各級領(lǐng)導(dǎo)任職、續(xù)聘、獎懲和安全生產(chǎn)評先、評優(yōu)的重要依據(jù)，加大安全生產(chǎn)獎懲力度，充分調(diào)動各級人員安全生產(chǎn)工作的主動性和積極性。根據(jù)工作性質(zhì)和特點，組織開展定期和不定期的安全檢查工作。采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式開展安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理工作。各單位應(yīng)每月至少組織一次綜合檢查，每周至少組織一次專項（專業(yè)）檢查。
要大力營造安全文化氛圍
要進一步完善安全文化建設(shè)規(guī)劃，通過各種途徑宣傳安全文化，進一步凝聚共識、進一步形成同心同向的安全工作氛圍，進一步促使全體員工實現(xiàn)安全自我約束，保障本單位安全管理水平持續(xù)提高。
